夏日狂想曲 魔改版

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第一个阶段其实是获取用户，所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。老话题：传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。最近听了很多传统媒体人的产品和建议，我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。如果要做更多，那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

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媒体行业大概分为三种内容生产方式。沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。

“当渠道溢价和流量红利消失的时候，只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。而当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。

张强(蜻蜓FM)：作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。这个模式在线下非常成熟，但在线上目前希望能够做一些探索。对于36氪这种行业属性非常强的媒体，可以往行业方向做延展。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。刘成城(36氪)：90%以上的东西逻辑上来说都有天花板，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。这里面有很多服务的成分在里面。

比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息，我都每天会看，我就知道他去哪家公司了，这就是资讯的价值，如果定99块钱一定有人买。还与对于自己业务模式定位有关。

”对于时下热议的知识付费，华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。内容的天花板跟内容的生产方式有关。

有了这两块以后，当渠道溢价和流量红利消失的时候，依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。现在整个对于用户的分析维度、数据整理，都以变现这个角度去考虑。

传统媒体转型是老调重弹的话题，但这些媒体的转型变化却依然值得关注。纪中展(知识分子)：如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。主要提供的是服务，比如说给基金提供服务，然后基金分仓获得收入。

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